Durante más de una década he trabajado con empresas, emprendedores y organizaciones en momentos clave de crecimiento, negociaciones delicadas, crisis y decisiones de alto impacto.
Escenarios que requieren perspectiva, estrategia, calma y acción inteligente.
Mi enfoque no se limita a resolver problemas, los previene.
Hoy te propongo anticiparte a estos escenarios.
Abogada de formación y asesora jurídica de empresas durante años, trabajé acompañando a empresas en contextos de decisiones críticas, negociaciones complejas, riesgos operativos y procesos de transformación.
Más adelante, me especialicé en consultoría vinculada al emprendimiento y la innovación, participando como mentora y formadora en programas de incubación de proyectos.
Ese recorrido me permitió desarrollar una mirada transversal: jurídica, estratégica y operativa, comprender cómo se construyen las empresas por dentro, y qué ocurre cuando crecen rápido y sin una estructura sólida que las sostenga.
Actualmente lidero el área de emprendimiento en una organización social, al tiempo que desarrollo intervenciones para empresas centradas en tres ejes:
- Estructura interna
- Eficiencia operativa
- Toma de decisiones en contextos de cambio o dificultad.
Me especializo en consultoría estratégica, gestión del cambio y crisis en organizaciones, con un enfoque que integra estructura, claridad operativa, dirección estratégica y sentido humanista.
La transformación no se impone desde fuera, se construye desde dentro, con análisis riguroso, preguntas precisas, respuestas honestas, decisiones fundamentadas y claridad en cada paso.
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