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Revisión y optimización de la estructura organizacional.
Optimización de procesos internos.
Definición y análisis de indicadores clave de desempeño por áreas (KPIs).
Auditoría financiera básica para detectar fugas y áreas de mejora. Asesoramiento para la toma de decisiones basadas en métricas. Diseño de presupuestos y proyecciones financieras. Análisis de rentabilidad y del ROI.
Optimización del ciclo del cliente. Asesoramiento en el desarrollo de nuevas líneas de negocio. Diseño de estrategias de crecimiento y expansión.
Capacitación y gestión del talento y desarrollo de liderazgo.
Apoyo en la documentación de procesos para facilitar la delegación y escalabilidad. Diseño del "viaje del empleado" para garantizar una buena integración.
Asesoramiento en gestión de conflictos internos.
Asesoramiento y orientación legal para asegura el cumplimiento normativo, minimizar riesgos legales y prevenir conflictos. Elaboración de contratos, documentos legales y políticas internas alineadas con la legislación vigente.
Evaluación de riesgos y diseño de planes de mitigación.
Asesoramiento para la toma de decisiones clave en momentos críticos. Apoyo en negociaciones y en gestión de crisis.
Estudio y análisis de mercado e identificación de oportunidades para la toma de decisiones y la elaboración de estrategias.
Análisis de viabilidad económica. Planificación financiera inicial y creación de herramientas de seguimiento financiero básicas con las métricas más relevantes.
Fijación de precios adecuada.
Apoyo en búsqueda de financiación, subvenciones y ayudas.
Definición del modelo de negocio y asesoramiento en el desarrollo de productos y servicios con enfoque estratégico para la viabilidad del proyecto.
Creación de la estructura inicial. Diseño y apoyo en la implantación de procesos iniciales eficientes para optimizar recursos y facilitar la delegación.
Asesoría legal completa para asegurar el cumplimiento normativo en tu negocio.
Capacitación en áreas clave para la gestión efectiva y dirección de tu proyecto.
Técnica asesora de emprendimiento. Participación como experta en programas de capacitación y fomento de iniciativas emprendedoras.
Apoyo profesional para el desarrollo de ideas emprendedoras y la puesta en marcha de proyectos dentro de programas de incubación y aceleración de proyectos.
Formación y capacitación en programas de apoyo a iniciativas emprendedoras.
Diseño y desarrollo de programas formativos adaptados al sector, objetivos del proyecto y necesidades del cliente.
Desarrollo de contenido educativo que combina teoría y herramientas actuales prácticas y efectivas. Aplicación de metodología learning by doing.
Creación de un ambiente formativo que combina rigor profesional con empatía y cercanía.
Conexión humana como base del aprendizaje y la acción.
Habilidad para crear espacios de aprendizaje y capacitación interactivos que motivan, accionan y conectan con las personas.
Formatos presenciales, online o híbridos.
Formatos flexibles.
Clases magistrales de 1-2 horas. Experiencias cortas, intensas y de alto impacto sobre una temática específica. Fomento de la interacción con el público.
Talleres teórico prácticos. De entre 4 a 6 horas: Mayor profundización y combinación de teoría y práctica para un aprendizaje integral.
Recorrido formativo + de 20 horas. Diseñado en conjunto con el cliente según objetivos y necesidades. Soporte y acompañamiento a los participantes durante el proceso.
Participación en equipos para la ejecución de proyectos relacionados con fomento de iniciativas emprendedoras, autoempleo o desarrollo de personas y talento humano. Coordinación de programas desde su diseño hasta su implementación. Supervisión del cumplimiento de objetivos, asegurando calidad y resultados.
Cumplimiento normativo.
Gestión integral del área legal de tu empresa u organización.
Asesoramiento legal a emprendedores, empresas y organización. Redacción de todo tipo de documentos legales.
Ofrezco mis servicio tanto en formato online como presencial. Actualmente trabajo con personas de diferentes partes de España. La duración varia en función de tus necesidades. Desde una sesión de trabajo única a un trabajo de mayor profundidad y recorrido que puede durar varios meses. También realizo intervenciones puntuales para temas concretos.
Mi enfoque se dirige al diseño y optimización de las bases internas de cualquier proyecto. Gestión, organización y optimización de procesos internos y operaciones. Diseño y mejora de procesos de gestión de las finanzas, análisis financiero y toma de decisiones basadas en datos. Desarrollo de nuevas líneas de negocio o diseño estrategias para el crecimiento o escalado. Asesoramiento jurídico estratégico y cumplimiento normativo. Facilitación del cambio tanto en momento de implantación de nuevas herramientas como de creación o cambios de equipo. Diseño y mejora de experiencia de cliente y usuario. Capacitaciones de equipo y desarrollo de habilidades directivas basadas en mentalidad empresarial, gestión emocional y comunicación consciente. Asesoramiento en negociaciones, crisis y toma de decisiones.
Mi metodología combina formación profesional y experiencia de más de diez años con empresas, emprendedores y proyectos muy diversos. Mi enfoque sigue una estructura que tienen en cuenta y se adapta a las particularidades de cada proyecto así como a las necesidades de las personas que lo lideran, sin olvidar las bases empresariales esenciales para el éxito de cualquier proyecto. Esto incluye una serie de pasos: • Evaluación y análisis. • Detección de mejoras, oportunidades y riesgos. • Diseño de estrategias y acciones personalizadas. • Acompañamiento y soporte en la ejecución e implementación. • Puntos de seguimiento, control y medición. • Elaboración de procesos para crecer y escalar. • Mejora e innovación contante.
La inversión varía en función de la duración y complejidad del proyecto. Cada caso es diferente en dedicación, recursos necesarios y complejidad. Una vez conocidas tus necesidades y metas te haré una propuesta y un presupuesto personalizado.
Desde el 2013 he trabajado con todo tipo perfiles. Empresas consolidadas con más de 10 y 20 años de trayectoria, pequeña y mediana empresa, negocios unipersonales y profesionales independientes, hasta personas que están en fase de desarrollo de su idea y de salida al mercado. Los sectores y modelos de negocio también son muy diversos: Negocio tradicional, físico, online, mixto, con enfoque sostenible, de productos, de servicios, comercio mayorista y minorista, B2C y B2C, negocio nacional y empresa multinacional,
Soy Eva,
La persona de tu equipo que se encarga de encontrar soluciones a los retos actuales y de que afrontes con éxito los retos futuros.
Combino asesoramiento legal, gestión y estrategia de negocio, con un enfoque humanista para que consigas tener una empresa rentable, sostenible y amable contigo, con los demás y con tu entorno.
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